オンボーディング研修
新入社員・中途社員の受け入れ研修。早期戦力化と定着率向上のカギはオンボーディングにあります。
オンボーディングとは
3つの目的
🚀
早期戦力化
最短で成果を出せるようにする
🤝
組織適応
文化・人間関係に馴染む
💪
定着率向上
早期離職を防ぐ
入社〜3ヶ月の重要性
入社3ヶ月以内に会社への印象が固まると言われています。この期間のサポートが定着の鍵。
データ：適切なオンボーディングを受けた社員は、3年後の定着率が62%高いという調査結果も。
オンボーディングの設計
入社前（プレボーディング）
- • 入社手続きの案内・必要書類の送付
- • 会社紹介資料、組織図の共有
- • メンターの紹介、歓迎メッセージ
入社1週目
- • オリエンテーション（会社・部署紹介）
- • PC・アカウント設定、ツール説明
- • チームメンバーとの顔合わせ
- • 業務の全体像と自分の役割の説明
入社1〜3ヶ月
- • 業務研修（OJT中心）
- • 定期的な1on1面談（週1回程度）
- • 段階的に難易度を上げた業務アサイン
- • 3ヶ月目に振り返り面談
AIでオンボーディングを設計
プロンプト例
中途入社のエンジニア向けオンボーディングプログラムを設計してください。 【条件】 ・職種：Webエンジニア（経験5年） ・チーム規模：10名 ・リモートワーク中心 以下の期間ごとに、具体的なタスクとゴールを設定してください： 1. 入社前〜入社日 2. 入社1週目 3. 入社2-4週目 4. 入社2-3ヶ月目 また、以下も含めてください： ・メンター/バディ制度の運用方法 ・1on1面談の頻度と議題 ・成功指標（KPI）
まとめ
- ✓ オンボーディングは早期戦力化と定着の鍵
- ✓ 入社前から3ヶ月の計画的なサポート
- ✓ メンター制度と定期面談で不安を解消
- ✓ AIでオンボーディング資料を効率作成